企业信息

    重庆新益为企业管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:有限责任公司
    成立时间:
  • 公司地址: 重庆市 重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼
  • 姓名: 谢女士
  • 认证: 手机已认证 身份证未认证 微信已绑定

    供应分类

    长期工厂规划咨询

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训 企业管理培训
  • 发布日期:2020-06-28
  • 阅读量:1988
  • 价格:99999.00 元/人 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 人
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆  
  • 关键词:长期工厂规划咨询

    长期工厂规划咨询详细内容

    【工厂布局咨询背景】
    问题:
    1.传统制造业发展的外部问题:
    ◇生产成本增高
    ◇准入门槛降低
    ◇价格竞争激烈
    2.企业内部问题:
    ◇依赖于人工作业、人工成本高
    ◇工程、品质管理浪费
    ◇库存物流浪费
    3.转型升级:
    ◇传统制造向智能制造转型;
    ◇生产型制造向服务型制造转型
    挑战:
    1.竞争激烈,如何才能脱颖而出?
    2.智能制造要实现从装备、过程到管理的系统性优化,复杂度高
    3.我国制造业企业当前的工业化与信息化基础较差
    机遇:
    1.作为国家战略,为企业实现跨越式发展提供了历史性机遇
    2.作为新一代生产方式,是企业打造新的核心竞争力的必由之路
    3.信息技术领域的深刻变革,为传统制造业企业实现转型升级奠定了坚实的技术基础
    【工厂布局咨询目的】
    1)提升企业形象;
    2)构筑高效的物流动线,减少搬运及等待浪费;
    3)提高空间利用率。
    工厂布局推进流程图
    决定工厂位置-建筑功能划分-车间布局规划-线体设备布局-辅助资源配置
    【工厂布局咨询解决问题】
    1)布局不合理导致各功能区块物流混乱;
    2)解决布局由各模块自行设计然后汇总导致的 不一致;
    3)解决厂房空间利用率过低。
    工厂规划布局
    战术层面、操作层面、战略层面进行考虑
    【工厂布局咨询服务周期】
    工厂布局的设计分3种类型,每一种类型的服务周期如下:
    **种:全新建厂规划,2-3个月
    *二种:工厂搬迁规划,1-3个月
    *三种:原地大幅布局优化,1-3个月
    【工厂布局咨询推进流程】
    1.规划需求         2.整体规划     3.详细规划       4. 辅助设施      5.交付物    
    总体设计产能     人车物流动线    产能规划与分解    消防设施规则    规划图纸布局
    垂直整合程度     功能模块划分    全制程工艺分析    工艺用水设置    方案报告
    P-Q配比分析      楼层功能定位    线体设备选择      监控系统设置    方案说明书
    生产工艺流程     参观路径规划    标准单元设置      智能广播系统    项目资料包
    规划功能模块     建筑单元设置    设备需求清单      管网架桥设置
    生产辅助设施     需求面积测算    楼层分析论证      强电系统规划
    地块用地红线     粗设厂房尺寸    厂内物流规划      电话网络设置
    **用地要求     整体规划布局    详细规划排布      考情门禁设置
    总体规划原则     方案评审选择    生活设施规划      其他规划项目
    即定事项列表     建筑参数设置    建筑参数设置
                                     规划方案ABC
                                     方案综合评审
    【工厂布局咨询辅导方式】
    坚持三现原则:现场、现物、现实!
    226法则:调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。
    【现场诊断】没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;
    【驻厂辅导】新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,*组远程服务相结合的实战服务方式;
    【人才培养】新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!
    【效果承诺】新益为始终追求“根植企业,服务企业,**企业进步”理念,任何项目**做出效果!
    【为什么选择新益为咨询来协助实施工厂布局管理】
    ■丰富精益管理背景的实战*团队
    ■紧贴精益管理研发培训咨询体系
    ■成熟实用的精益管理实施方法
    ■专注于精益管理的实务咨询与培训
    ■丰富的制造型企业案例库
    ■免费提供精益诊断和后续精益管理持续提升

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    欢迎来到重庆新益为企业管理顾问有限公司网站, 具体地址是重庆市重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼,联系人是谢女士。 主要经营教育相关产品。 单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。